UPLOAD 31: Die digitale Transformation von Unternehmen und Arbeit

Die digitale Transformation verändert unsere Arbeitswelt und die Unternehmen gleich mit. In dieser Ausgabe des UPLOAD Magazins dreht sich alles um aktuelle Schlagwörter wie „Digital Leadership“, „Arbeiten 4.0“ und „Change-Management“. Wir belassen es aber nicht bei den Buzzwords, sondern nehmen sie unter die Lupe.

(Cover: Collage benutzt Bilder von © voyager624, Fotolia.com sowie tomka01, photocase.com)

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Das lesen Sie in dieser Ausgabe

Schwerpunktbeiträge:

  • Digital Leadership Excellence statt Chef aus der Hölle. Bei der Digitalen Transformation in Unternehmen geht es nicht mehr nur um innovative Produkte, agile Produktionsprozesse und kundenorientierte Dienstleistungen. Es reicht auch nicht, sich mit dem Konzept des Internets der Dinge, Robotern als Arbeitskräften oder der Augmented Reality auseinanderzusetzen. In unsicheren Zeiten, in denen die Veränderungsdynamiken ungewöhnlich hoch sind und die Zukunft unberechenbar geworden ist, geht es vor allem darum, wie Unternehmenslenker und Top-Führungskräfte denken und handeln. Hallo, „Digital Leadership“!
  • Digital Leadership: Fünf Denkanstöße für eine moderne Führungskultur. Im ersten Teil unseres Beitrags zu Digital Leadership haben wir die Ausgangslage klargestellt und aufgezeigt, wo das Ziel liegt – aber wie erreichen wir es? Christiane Brandes-Visbeck hat in diesem zweiten Teil fünf Denkanstöße für eine moderne Führungskultur parat. Anhand dieser Punkte erklärt sie ihre Überlegungen und Beispiele.
  • Schlagwort unter der Lupe: Was bedeutet „Arbeiten 4.0“? Die Digitalisierung der Gesellschaft und andere technologische Fortschritte sind dabei, den Arbeitsmarkt zu beeinflussen, Karrierewege zu verändern und Unternehmen zur Neuorganisation anzuregen. Oftmals wird das als „Arbeiten 4.0“ bezeichnet. Schaut man genauer hin, hat dieser Wandel längst begonnen.
  • Warum IT-Projekte ohne Changemanagement scheitern. Wikipedia definiert „digitale Transformation“ als „langfristige Veränderung des Fundaments jedes Unternehmens in seiner Strategie, Struktur, Kultur und seinen Prozessen durch die Möglichkeiten und Potenziale digitaler Medien und des Internets.“ Doch was passiert, wenn man als Projektleiter genau solch ein Veränderungsprojekt in einem Unternehmen zu betreuen hat? Vor allem: Was passiert mit den Menschen? Dieser Artikel soll das etwas näher beleuchten.
  • „Ein Social Intranet ist kein Technologieprojekt, sondern eine andere Art zu arbeiten“ Der Erfolg des Social Web beeinflusst zunehmend die internen Plattformen von Unternehmen. Die sehen im Vergleich zu Facebook & Co. bisweilen ganz wortwörtlich alt aus. Zugleich sollen Social Intranets helfen, Prozesse effizienter zu gestalten und Kommunikation zu verbessern. Wir haben uns dazu mit Lutz Hirsch unterhalten, der mit seiner Firma Hirschtec seit über zehn Jahren in Sachen Intranet berät. Im Gespräch mit uns verrät er dabei unter anderem die größten Hürden und Stolpersteine bei der Einführung eines neuen Systems – und wie der Wandel gelingen kann.

Außerdem:

  • RELOAD Januar 2016 – Der Monat im Rückblick. Die wichtigsten Zahlen, Fakten, Neuigkeiten und Meinungen der vergangenen Wochen. Diesmal: Viel Neues rund um Facebook, Snapchat-Journalismus, aussterbende Spezies „Social Media Manager“ und einiges mehr.
  • Kolumne: In der Wikipedia hört dich niemand schreien. In seiner „ENTER“-Kolumne schreibt Jan Tißler in jeder Ausgabe des UPLOAD Magazins über das Titelthema – oder auch nicht. Diesmal: große, tiefe, dunkle menschliche Abgründe, Ärger und Wut sowie die Hoffnung auf eine geniale Idee für eine bessere Wikipedia.

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Artikel vom 27. Januar 2016