Die Wahl des richtigen Projektmanagement-Tools hängt maßgeblich davon ab, was man vorhat und wie man vorgehen möchte. In diesem Artikel geht es darum, grundlegende Prämissen unterschiedlicher Projekttypen zu erklären, sowie Beispiele und potenzielle Einsatzzwecke von vier verschiedenen Tools zu beschreiben.
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Peter Grosskopf studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Münster. Während des Studiums arbeitete er als Freelance Web Engineer in zahlreichen Projekten für Startups und Enterprise Firmen (z.B. Victoria Versicherungen, Celesio). 2008 gründete er die Zweitag GmbH, eine Beratung für professionelle Software Entwicklung in Münster und baute die Firma in 5 Jahren auf 27 Mitarbeiter mit Kunden wie Fuchs und Red Bull aus. Ende 2013 zog er sich in die Gesellschafterrolle zurück, machte ein Sabbatical in San Francisco und schloss sich Anfang Mai 2014 der HitFox Group in Berlin an, wo er sich als Chief Development Officer u.a. um strategische IT Aspekte innerhalb des Company Builders kümmert und mit seinem Bootstrapping Team neue Portfoliofirmen aufbaut.