Kanban – Die schnelle Einführung

So verbessern Sie mit Kanban Arbeitsprozesse und Erhöhen die Zufriedenheit im Team

Kanban – Die schnelle Einführung
(Coverfoto: © fizkes, depositphotos.com)

Was ist Kanban? Es ist die gemeinsame Visualisierung des Arbeitsflusses, mit der Sie zugleich Arbeitsprozesse optimieren können. Kanban hilft dem Team außerdem, sich flexibel auf eine sich verändernde Unternehmensumwelt einzustellen.

Im Prinzip wird der Fluss der Arbeit über mehrere Spalten dargestellt: Links findet sich das was zu tun ist, in der Mitte das was gerade in Arbeit ist und rechts die fertigen Aufgaben. Damit lassen sich Engpässe aufspüren und Prozesse nach und nach verbessern.

Kombiniert mit „Daily Standups“ und „Retrospektiven“ ist diese einfache Form der Agilität für jedes Team und in jedem Unternehmen nutzbar! Auch deshalb ist es  die derzeit meistgenutzte agile Methode.

Dieses Buch vermittelt die Grundgedanken, Werte und Prinzipien, die mit Kanban verbunden sind. Sie erhalten zudem zahlreiche Hinweise, was von der handwerklichen Seite her zu beachten ist, um auch als Team erfolgreich in die Arbeit mit Kanban einsteigen zu können. 

Dieser Ratgeber umfasst rund 70 Taschenbuchseiten.

Die Inhalte auf einen Blick:

1. Wofür steht Kanban?

  • Wie beliebt ist Kanban?
  • Kanban in Kurzform
  • Was leistet dieses Buch?

2. Wie lässt sich Kanban ganz praktisch einsetzen?

  • Was ist die Wortbedeutung von „Kanban“?
  • Pull vs. Push
  • Warteschlangentheorie
  • Kanban-Werte
  • Die vier Grundprinzipien von Kanban
  • Die sechs Kernpraktiken von Kanban
  • Kanban ganz praktisch …
  • Weitere sinnvolle Steuerungsmöglichkeiten

3. Kanban kombiniert mit Daily Standups und Retrospektiven

  • Wie funktioniert das Daily?
  • Das Daily einführen
  • Worauf es beim Daily wirklich ankommt
  • Kanban-Kadenzen und Kanban-Service-Klassen
  • Wie läuft eine Retrospektive ab?
  • Beliebte Methoden für Retros
  • Der Retromat macht Vorschläge
  • Retrospektiven einführen
  • Dauer einer Retrospektive
  • Den Dingen auf den Grund gehen
  • Vorbereitung einer Retrospektive

4. Kanban Readiness – und der richtige Weg dahin!

  • Woran scheitern viele Unternehmen?
  • Was kann man tun, um eine ausreichende Kanban Readiness zu erreichen?

5. Die Dos und Don’ts bei Kanban

  • Anwendungsfragen zu Kanban
  • Tipps speziell für den Einstieg

6. Weitere Ressourcen

  • Literatur
  • Agile Kanban-Games
  • Schulungs-Video
  • Kanban-Guide für Scrum Teams
  • Scrum mit Kanban-Zertifizierung

7. Kleines Kanban-Quiz

8. Glossar

Über den Autor

Valentin Nowotny ist Dipl.-Psychologe, Dipl.-Medienberater und MBA. Als Autor und Trainer ist er spezialisiert auf die Themen Agilität, Leadership und Verhandlungsführung. Er ist Inhaber von NowConcept Perfect Training Results mit Sitz in Berlin. 

Er ist Bestsellerautor („Agile Unternehmen: Fokussiert, schnell, flexibel“, „Agile Evolution: Eine Anleitung zur agilen Transformation“) und hat insgesamt mehr als fünfzehn Bücher veröffentlicht. Als erfolgreicher Trainer, Coach und Vortragsredner hat er Trainings-, Coaching- und Vortragserfahrung an den unterschiedlichsten Orten einschließlich Deutschland, Österreich, der Schweiz, Großbritannien, Frankreich, der Türkei und Indien gesammelt und hat in den Vereinigten Staaten von Amerika, in Großbritannien und in unterschiedlichen Regionen Europas gelebt.

Zu seinen Kunden gehören DAX-30-Unternehmen, die Hidden Champions sowie profilierte Branchenführer im In- und Ausland. Valentin Nowotny verfügt über eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM), zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) sowie eine Scaled Professional Scrum (SPS) Zertifizierung, jeweils bei der Scrum.org. Valentin Nowotny ist zertifizierter Coach und Trainer (dvct).

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Erscheinungstermin: Mittwoch, 8. Juli 2020. Preis: 9,99 Euro. Sie können das E-Book bereits jetzt vorbestellen und bekommen dann eine E-Mail, sobald es verfügbar ist.

Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlich vorgeschriebenen Mehrwertsteuer.


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