Warum New Work und Remote Teams (noch) mehr Vertrauen brauchen

So manches Unternehmen hat bisher für die Mitarbeiterführung auf das Instrument „Kontrolle“ gesetzt, das in einer sich wandelnden Welt nun nicht mehr wie gewohnt funktioniert. Stattdessen braucht es Vertrauen. Diese Umstellung fällt wenig überraschend schwer. Warum Vertrauen so wichtig ist und wie man es in Zeiten von New Work und Remote Teams aufbaut, erklärt Antje Heimsoeth in diesem Beitrag.

(Illustration: © Filata_nata, depositphotos.com)

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