Neues UPLOAD Spezial: Agile Optimierung in Unternehmen

Agile Methoden sind nicht nur etwas für Startups, auch große, alteingesessene Unternehmen können von ihnen profitieren. In einer sich beschleunigenden, internationalen Geschäftswelt sind sie manchmal gar unverzichtbar. Dieses UPLOAD Spezial stellt drei Beispiele vor: Coppenrath & Wiese, HHLA und BENZ Werkzeugsysteme. Es ist ein Ausschnitt aus dem Buch „Agile Optimierung in Unternehmen – Das Unplanbare digital managen“ von Adrian Weiler, Eva Savelsberg und Ulrich Dorndorf, das im Haufe Verlag erschienen ist.

(Coverfoto: © lzf, depositphotos.com)

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In diesem Spezial

  • Beispiel 1: Absatzplanung bei der Conditorei Coppenrath & Wiese
    • Agil auf volatile Kuchen-Trends reagieren
    • Die grundlegende Herausforderung: Lieferfähig bleiben
    • Der „Schmerzpunkt“: Produktionsspitzen manuell nicht mehr planbar
    • Mit begrenzten Kapazitäten effizienter wirtschaften erfordert optimierte Prozesse
    • Ressourcen-Engpässe überbrücken
    • Wunschkonzert bei Bestellungen erschwert Prognosen
  • Beispiel 2: Optimierte Automatisierung bei dem HHLA Container Terminal Altenwerder
    • Ein junges Terminal mit neuen „Spielregeln“
    • Automatisierung in die Wiege gelegt
    • Mensch und Maschine immer enger beisammen
    • Agile Optimierung minimiert Risiken
    • An der Spitze bleiben
  • Beispiel 3: Transformation zur optimierten Produktion bei BENZ Werkzeugsysteme
    • Change-Management in der Werkzeugproduktion
    • Wettbewerbsfaktor Termintreue
    • Technische Zwischenschritte und zwischenmenschliche Lerneffekte
    • Kennzahlen: Definieren, verstehen und agil optimieren
    • Die planbare „Ressource“ Mensch
    • Optimierung ‒ ein agiler Prozess

Über die Autoren

Adrian Weiler, jahrzehntelanger CEO des Aachener Softwarekonzerns INFORM GmbH, ist ein deutscher Pionier in Sachen Agilität. Seit 1985 implementiert sein Unternehmen agile Optimierungssysteme in namhafte Konzerne wie Daimler, Lufthansa, AEG oder Bosch, die nicht bloß Daten verwalten, sondern „mitdenken“ und in kürzester Zeit intelligente Planungs- und Dispositionsentscheidungen treffen. Mit seiner Managementtechnik „Agile Optimierung“ liefert er dazu den essentiellen strategischen Rahmen und eine Straßenkarte in Richtung Industrie 4.0.

Priv.-Doz. Dr.-Ing. Eva Savelsberg ist Mitglied der Geschäftsführung der INFORM GmbH in Aachen. Als Leiterin des Geschäftsbereichs Logistik ist sie verantwortlich für Softwaresysteme, die logistische Prozesse mithilfe von intelligenten Algorithmen in Echtzeit optimieren. Eva Savelsberg ist Dozentin an der RWTH Aachen. Dort hat sie auch in Maschinenbau promoviert und habilitiert. Sie hat vier Bücher und mehr als 30 Veröffentlichungen über Innovationen in der Transportlogistik publiziert.

Dr. Ulrich Dorndorf promovierte in Produktions- und Ablaufplanung an der Technischen Universität Darmstadt und ist heute Vorstandsmitglied der Deutschen Operations Research Society. Zudem verfügt er über langjährige praktische Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Optimierungsalgorithmen für Transport, Logistik, Supply Chain Management und Produktionsplanung.

Über das Buch

Aus der Beschreibung des Verlags:

Das Buch erläutert die Strategie der Agilen Optimierung. Im komplexen Unternehmensalltag ermöglicht sie Führungskräften, optimale Entscheidungen im operativen Tagesgeschäft mit digitaler Unterstützung zu treffen sowie bei ungeplanten Störungen umzuplanen.

Kaufen Sie diesen Titel als gedrucktes Buch oder E-Book direkt beim Haufe Verlag! Sie finden es als gebundene Ausgabe auch bei Amazon (Affiliate-Link).

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