Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Die Entwicklungen rund um den Wandel von Arbeitsplätzen, Arbeitskonzepten und Arbeitsbedingungen sind noch lange nicht abgeschlossen.
Im Zentrum von „Modern Work“ steht die Idee, dass Arbeit flexibler, digitaler und vernetzter werden muss. Digitale Technologien, gesellschaftliche Rahmenbedingungen und veränderte Erwartungen und Bedürfnisse von Arbeitnehmern und Arbeitgebern sind dabei wesentliche Treiber.
So sind traditionelle Büroumgebungen heute nicht mehr das alleinige Zentrum unserer Arbeitswelt. Digitale Werkzeuge wie Kollaborationslösungen, Cloud-Technologien und Videokonferenzen ermöglichen es den Arbeitenden, von überall auf der Welt und zu jeder Zeit auf Ressourcen zuzugreifen und ihre Arbeit zu erledigen.
„Modern Work“ beleuchtet aktuelle und zukünftige Entwicklungen der Arbeitswelt aus allen Perspektiven und geht damit über Konzepte wie „Agiles Arbeiten“ oder „New Work“ hinaus.
So manches Unternehmen hat bisher für die Mitarbeiterführung auf das Instrument „Kontrolle“ gesetzt, das in einer sich wandelnden Welt nun nicht mehr wie gewohnt funktioniert. Stattdessen braucht es Vertrauen. Diese Umstellung fällt wenig überraschend schwer. Warum Vertrauen so wichtig ist und wie man es in Zeiten von New Work und Remote Teams aufbaut, erklärt Antje Heimsoeth in diesem Beitrag.
Microsoft Teams mischt den Markt der Kollaborations-Tools auf und macht damit nicht zuletzt dem allseits beliebten Slack Konkurrenz. Jürgen Kroder erklärt in diesem Artikel, was Microsoft Teams kann, was es kostet und wie es im Vergleich dasteht.
Was jahrelange Diskussionen nicht schafften, wurde durch die Corona-Krise quasi über Nacht zwangsweise umgesetzt: Arbeiten im Home-Office ist für viele der neue Standard, zumindest aktuell. Dabei ist das nur die offensichtlichste Veränderung, denn auch andere New-Work-Aspekte erleben erzwungenermaßen einen enormen Aufschwung. Doch was bleibt davon auch nach der Krise bestehen? Und was muss sich auf dem Weg zu Smart Work noch verbessern? Das erklärt Falk Hedemann in seinem Beitrag.
Freelancer arbeiten, wo und wann sie wollen: Was auf den ersten Blick fantastisch klingt, offenbart auf den zweiten Blick einige Tücken. Wenn die Grenzen von Beruflichem und Privatem so sehr verschwimmen, fällt es vielen Selbstständigen schwer, die Work-Life-Balance zu finden. Von Wochenplan über Diensthandy zu Outsourcing – Thomas Maas, CEO von freelancermap, gibt elf Tipps, wie Freelancer im digitalen Zeitalter den Spagat zwischen Beruf und Freizeit meistern.
E-Mail ist einer der größten Produktivitätskiller in Unternehmen und Teams. In diesem Beitrag zeigt Jan Tißler zunächst auf, warum dieser Kommunikationsweg oft so schlecht funktioniert. In der Folge gibt er Ihnen zahlreiche Tipps und Tools an die Hand, um es besser zu machen. Zwei Grundregeln gibt es dabei zu beachten: E-Mails vermeiden und die unvermeidlichen E-Mails besser umsetzen.
Dank New Work verändert sich unsere Arbeitswelt rapide. Neue Arbeitsformen und -methoden sollen uns schneller, besser und effektiver machen. Dabei ist eine Methode etwas in Vergessenheit geraten, die wir schon sehr lange kennen und mit der wir als Menschen schon in Berührung kommen, lange bevor wir zu arbeiten beginnen: Feedback. Richtig eingesetzt ist diese Methode ein sehr mächtiges Werkzeug zur Lösung vielfältiger Herausforderungen und Probleme – und damit eigentlich unverzichtbar für die New-Work-Bewegung.
Unsere Arbeitswelt hat sich zwar schon immer verändert, doch aktuell erleben wir gerade einen größeren Sprung. Die traditionelle Aufteilung von Arbeit und Freizeit steht plötzlich auf dem Prüfstand und wird vom Work-Life-Blending angegriffen. Immer häufiger heißt es, wir sollten nicht mehr klar zwischen Arbeit und Freizeit trennen. Aber ist das wirklich eine gute Idee? Und welche Auswirkungen könnte das haben? Damit beschäftigt sich Falk Hedemann in diesem Beitrag.
Was ist Coworking? Es wird oftmals darauf reduziert, dass man sich flexibel Büroraum anmieten kann – zu Preisen, die sich sogar Freelancer leisten können. Die Grundidee des Coworking gerät dabei allerdings in Vergessenheit. Wie die aussah, erklärt Jan Tißler in diesem Beitrag. Er zeigt außerdem, warum Coworking auch für Unternehmen interessant sein kann.
